四川省玉溪河灌区运管中心召开内部审计反馈问题整改专题会

    为深入贯彻落实财务管理相关要求，扎实推进内部审计反馈问题整改工作，2月24日，四川省玉溪河灌区运管中心（以下简称玉管中心）召开内部审计反馈问题整改专题会。中心党委委员、纪委书记马云主持会议，党委书记、主任肖伟胜出席会议并讲话。
    会上，审计科负责人详细通报了本次内部审计所反馈的具体问题。与会人员进行了深入地讨论与分析，相关科（室）、站负责人结合自身工作实际，提出了具有针对性的整改思路和措施。
    会议强调，内部审计反馈问题整改工作是当前中心的一项重要任务，关乎单位的规范管理和长远发展。在整改过程中，一是认清形势，高度重视。要正确认识内部审计对中心提质增效的重要性，是自我革新，自我革命关键举措；充分认识到审计反馈问题整改不到位带来的负面影响，务必高度重视，转变观念，切实改进作风，履职尽责，担当作为。二是加强领导，压实整改责任。按照谁主管谁负责，谁分管谁负责和属地管理原则，加强对整改工作的领导，分管领导务必做到亲自抓，亲自部署，把责任和压力传导到每一位整改工作人员，制定详细的整改方案，明确整改措施、整改时限和责任人，确保整改工作有力有序推进。三是加强沟通协作，提高整改质效。各科（室）、站之间要密切配合，形成整改合力，共同推进整改工作。要深入剖析问题产生的根源，找准问题的症结所在，采取切实有效的措施，做到对症下药，举一反三，坚决杜绝类似问题再次发生。审计科要发挥好牵头作用，加强与其他部门的沟通协调，及时解决整改过程中出现的问题。四是提高政治站位，严肃工作纪律。全体干部职工务必提高政治站位，深刻认识到整改工作的重要性和紧迫性，以严谨务实的工作作风履好职、尽好责，担当作为，推动审计整改工作见行见效；务必对整改问题照单全收，立行立改，按要求和时限整改到位；要对厅党组负责，对单位负责，对历史负责，以高度的责任感和使命感，全力以赴做好整改工作，通过整改达到中心提质增效的目的。 
    此次专题会进一步统一了思想，明确了方向，为扎实推进整改工作奠定了坚实基础。玉管中心将以此次内部审计反馈问题整改为新的起点，汲取经验教训，不断补短板，强弱项，不断加强内控管理，规避管理风险，切实改进干部职工作风建设，努力提高依法依规依制度管理能力，为灌区水利事业的高质量发展做出最大努力。
    中心在家领导班子成员、相关科（室）、站负责人、审计科、财务科全体职工参加会议