调研指导促发展 改革创新提效能丨厅财务处赴玉溪河灌区开展财务调研

    3月12日，财务处处长徐波带队赴玉溪河灌区蒲江水利管理站、百丈水库管理站，现场调研现代化站点建设、百丈水库水文化长廊及电站集中控制中心运行管理等情况，并召开座谈会。
    会上玉管中心对预算管理、资产管理、内控管理、水权水价试点改革等工作作简要汇报。调研组对玉管中心新班子在内控制度建设、财经工作方面取得的成绩给予了充分肯定，同时也对玉管中心预算管理、资产管理等存在的问题进行了分析讨论，给出了切实可行的指导意见。
    会议强调，一是探索内控体系创新建设研究。玉管中心前期内控建设工作成效显著，于2023年度荣获省直大型灌区内控管理工作考核首位。下阶段，中心将聚焦改革创新与实践突破，通过动态优化管理机制，着力构建可操作、可推广的内控管理范式，为全省水利行业高质量发展贡献更多经验与智慧。二是推进预算管理提质增效行动。要科学编制预算，将预算编制细化到具体项目和环节；强化预算执行与监督，对预算执行情况进行实时监控和定期检查；建立预算绩效评价体系，将预算执行情况与绩效评价挂钩。三是构建重点项目资金保障机制。要明确重点项目的资金需求，确定重点项目和重点事务的范围，提前做好资金预算和规划，同时优化资金分配机制，加强资金使用监管。四是制定行业能力现代化提升方案。加强财务人员专业培训，建立“双师型”培养机制，要求财务人员学习工程技术知识，工程师接受财务知识培训，着力打造业财深度协同、数据驱动决策的财务管理模式，为水利行业高质量发展提供强有力的财务支撑。
    玉管中心主要负责同志、分管负责同志，厅财务处相关同志参加调研及座谈。